（编辑：靳博涵）在风云变幻的中国不动产投资市场中，有这样一位领航者，他以敏锐的市场洞察力、卓越的资本运作能力和深厚的行业经验，带领团队在不良资产处置及特殊机会不动产项目投资领域开辟出一片新天地。他就是北京翰德东辉资产管理有限公司（以下简称“翰德东辉”）的董事总经理——周寅先生。自加入翰德东辉以来，周寅先生以其非凡的领导力和出色的业绩，成为了业界公认的佼佼者。
自任职以来，周寅先生带领翰德东辉以“不动产领域不良债权投资”为起点，逐步构建起以“不良资产处置及城市更新运营”为核心的业务体系。这一战略定位不仅精准捕捉到了中国经济转型期中的独特机遇，也体现了周寅先生对于市场趋势的深刻理解和前瞻布局。他深知，在城市化进程加速和产业升级的背景下，不良资产的处置与再利用，不仅是化解金融风险的关键一环，更是推动城市更新、提升土地利用效率的重要途径。
多年来，在周寅先生的领导下，翰德东辉创造了多项行业纪录，赢得了广泛赞誉。其中，北京东北三环的比如世界商场项目尤为引人注目。该项目总面积达3.8万平方米，投资规模高达11亿元人民币。面对复杂的债权关系和棘手的清租难题，周寅先生展现出了卓越的协调能力和谈判智慧。他不仅成功通过以物抵债的方式低价获取资产，还主导组建了债权基金，协调多方资源，最终将项目整体租赁给美中宜和，实现了资产价值的最大化。这一过程中，周寅先生亲自参与贷款置换等融资工作，确保了项目的顺利推进，展现了其深厚的金融运作功底。
另一项标志性成果是北京西客站南广场的泰丰酒店项目。该项目总面积7.3万平方米，投资规模达12亿元人民币。作为破产重整投资人，周寅先生不仅要面对143家债权人的复杂谈判，还要协调法院、破产管理人等多方力量，这尤其考验他对法律框架的精准把握和卓越的谈判技巧。为了破解重重困难，他带领团队深入调研，精心策划，成功指定重整方案，并获得了三债会的高票通过及法院的正式裁定，最终取得了项目公司的100%股权。在此基础上，他与陕金资（地方AMC）合作组建基金，搭建起完善的融资结构，为项目的后续开发和运营奠定了坚实基础。这一系列操作，充分彰显了周寅先生在复杂法律环境下的操作能力，也凸显了他在资产重组和融资创新方面的深厚实力。
在团队建设方面，周寅先生则秉持“以人为本、共同成长”的理念。自加入翰德东辉以来，他亲自参与团队组建，注重人才的引进和培养，打造了一支高效、专业、富有战斗力的团队。同时，他还积极搭建外部资源合作库，与税务筹划、开发手续、清租执行等领域的顶尖律师团队建立长期合作关系，为公司的快速发展提供了强有力的支持。
在采访的最后，周寅先生表示，随着中国不良资产市场的不断发展壮大，翰德东辉将继续秉承创新、务实、高效的经营理念，不断拓展业务范围，提升资产管理能力。未来，翰德东辉将继续发挥自身优势，不断拓展业务范围，提升资产管理能力。同时，公司也将积极探索城市更新、产业升级等新兴领域，为中国的城市化进程和经济发展贡献更多力量。